Internationales Controlling | Hoffjan, Andreas; Weber, Jürgen

Lange Beschreibung
Eine zunehmende Globalisierung prägt die Entwicklung vieler deutscher Konzerne. Die wachsende Investitionstätigkeit im Ausland hat zum Entstehen sehr vielfältiger internationaler Unternehmensstrukturen geführt. Die Steuerung der unterschiedlichen Auslandsaktivitäten erfordert die Unterstützung des Managements durch das Internationale Controlling. Wechselkursänderungen, unterschiedliche Länderrisiken, andere rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen, die kulturelle Distanz und Verrechnungspreise erschweren jedoch das Controlling einer multinationalen Unternehmung. Dieser AC-Band zeigt Lösungen für die besonderen Problembereiche eines Internationalen Controllings auf. Konkrete Beispiele zeigen, wie dieInstrumente des Controllings an die spezifischen Rahmenbedingungen des Auslandsengagements anzupassen sind.

Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1 Warum Internationales Controlling?
Bedeutung
Erschwernisse im internationalen Controlling
2 Eine unterschätzte Störgröße: Kulturelle Aspekte im Controlling
Kultur: Begriff - Relevanz - Operationalisierung
Beispiel: Frankreich - Deutschland
Lösungsansätze und Gefahren
3 Organisation des internationalen Controllings - Standardisierung als Allheilmittel?
Standardisierung: Begriff und Bewertung
Kontextfaktoren des Standardisierungsgrades im internationalen Controlling
Empirische Beobachtungen
4 Standardisierung wie geht`s - Praxisbeispiel Phoenix Contact
5 Internationales Controlling darf nicht vor strategischen Entscheidungen haltmachen - Beispiel Offshoring
6 Ausblick
7 Literatur
8 Stichwortverzeichnis
In eigener Sache

Rezensierung
'...Dieser Band greift eine Thematik auf, die eierseits wachsende Bedeutung erfährt, andererseits aber bislang nur begrenzt aufgearbeitet ist...Er gibt einen Überblick über die Themenbreite, skizziert konkrete Handlungsoptionen und vermittelt erste empirische Ergebnisse...Dieser AC-Band rückt das Internationale Controlling in die Aufmerksamkeit, schafft ein Problembewusstsein für die Eigenheiten der Steuerung von Auslandsgesellschaften und bringt einschlägige Lösungsansätze ins Gespräsch.' (Controller Magazin, Nr. 6/2007)